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发布时间：

2022-09-28

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9月23日，陕西华山劳务开发集团在陕建劳务产业服务中心多功能培训室召开稳增长、防风险、强作风动员会。陕建控股集团党委常委、股份公司副总经理韩军锋出席并讲话，华山劳务集团党委书记、董事长孙胜利、陕建劳务管理中心主任、人力资源部顾问、华山劳务党委副书记、总经理陈宝斌参加，副总经理靖涛主持会议。

会上，集团总会计师姜华伟传达了陕建控股集团稳增长、防风险、强作风动员会会议精神；副总经理靖涛传达了陕建控股集团关于劳务板块发展定位会议精神。

集团党委书记、董事长孙胜利安排部署下一阶段的主要工作，他强调，一要认清当前形势，统筹抓好稳增长；二要调整发展方向，夯实发展根基；三要统筹发展与安全，做好风险防范；四要加强作风建设，谱写劳务发展新篇章。

陕建劳务管理中心主任、人力资源部顾问、华山劳务集团党委副书记、总经理陈宝斌解读了《关于规范劳务集中采购的通知》，讲解了下一步针对通知将出台的办法和政策的一些设想，对二级单位划转进行了部署和要求。

陕建控股集团党委常委、股份公司副总经理韩军锋作总结讲话时指出，华山劳务取得的成绩实属不易、有目共睹，同时对劳务下一阶段工作提出四点建议：

一是正确认识稳增长的重要意义。集团上下要全面践行张义光董事长在稳增长、防风险、强作风动员会上的讲话要求，正确认识劳务集团稳增长的重要意义，要稳住劳务板块，不唯量要高质量。

二是正确认识防风险的重要意义。既要识别劳务集团现在面临的各类风险，有的放矢防范化解，又要诊断劳务升级转型后各种风险，做到未雨绸缪提前防范，全体职工要珍惜平台，维护陕建品牌。

三是要正确认识华山劳务转型升级的重要意义。劳务作为陕建控股集团战略板块之一，集团将持续支持劳务板块发展，希望劳务集团坚定发展信心，按照控股集团对劳务集团的发展定位和要求，加大项目自营，探索智能建造施工，建设产业工人服务平台，加快班组引进和产业工人队伍培育，打造华山劳务品牌。

四是正确认识强作风的重要意义。要“讲政治”，坚决贯彻落实陕建控股集团各项决策部署；要“讲执行”，部署的各项工作要以钉钉子的精神做好落实；要“讲结果”，以结果为导向，实干实绩。

此次会议不仅是集团稳增长、防风险、强作风的动员会，也是确定劳务发展方向与转型升级的部署会。劳务集团将以此次会议为新的起点，怀揣劳务梦想，不忘初心踔厉奋发，牢记使命笃行不怠，谱写劳务发展新篇章！

集团各经营单位、二级单位班子成员及总部各职能部室中层副职以上干部参加会议。