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华山劳务集团召开三季度经营生产暨安全生产委员会工作会议

发布时间：

2023-10-13

来源：

10月13日，陕西华山劳务集团组织召开第三季度经营生产暨安全生产委员会工作会议。集团党委书记、董事长孙胜利，党委副书记、总经理陈勇出席会议并讲话，副总经理靖涛主持。

孙胜利就下一阶段集团重点工作提出三点要求：

一是要认清市场，把握规律

要拓宽视野，解放思想。打破“站位不高、眼界不宽”的桎梏，掌握主动，把握市场，利用政策，顺势而为，借势而上。要思变求进，抓住机遇。摒弃“安于现状、小进即满”的心态，提高效率，转变态度，拥抱市场，创新求变，突破发展。要主动作为，引领市场。树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识和工作态度，主动作为，锐意进取，发挥优势，抢占先机，引领发展。

二是要认清企业，做好规划

要精准定位，明确思路。要以更快速度、更好质量和更清晰目标，迅速打开市场，创建精品工程，建设工人队伍，打造劳务品牌。要了解企业，发挥优势。要持续“自我体检”，找准不足，精准优化，把准优势，靶向发力，实现破局。要了解现状，坚定信心。要坚定发展信心，推进各项业务，建设数字服务平台，加快园区发展，打造核心竞争力。

三是要认清自己，主动提升

要在认识上与企业目标保持一致。要认识平台，珍惜平台，共同搭台，实现个人价值。要在行动上与企业发展保持一致。要找准个人平台站位，耕好“责任田”，增强主动性，实现个人成长。要在能力上与企业需求保持一致。要持续加强本领能力，不断学习进步，形成过硬素质，服务发展大局，实现个人与企业双赢。

陈勇对市场开发、生产管理及安全等方面进行了点评总结，并就做好集团下一阶段经营及生产、安全工作，提出了相关要求：

在经营工作方面。要强化忧患意识，树立坚强信心，不断发挥自身强项，紧抓各项机遇，讲好劳务故事；要提高经营质量，做到有的放矢，坚持高质量发展道路，打造高质量精品项目，实现经营质和量的齐头并进；要加强内部联动，形成经营合力，充分发挥全集团的协作能力，打通信息沟通渠道，上下一盘棋，共同推动稳健发展。

在生产工作方面。要精细管理，提质增效，持续规范各项业务管理，坚定落实规章制度，大力推进项目经济目标责任制，全力推进各项重点工作，确保全年产值指标完成；要善于总结，打造品牌，不断增强宣传意识，针对特色亮点，总结优秀方法，形成推广成果，助力品牌建设。

在安全工作方面。要提高政治站位，认清严峻形势，强化思想认识，时刻绷紧安全弦；要健全制度机制，压实安全责任，坚定贯彻安全生产责任制，坚定落实各项安排部署，安全管理要直插工人一线，管好“最后一米”；要加强培训教育，营造安全氛围，做好安全生产各类教育，持续增强安全意识及应急处置能力，营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围；要落实工作举措，做好四季度工作，针对极端天气，做好前端部署，齐抓共管，助力集团全年安全工作圆满收官。