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改革有我!!先锋是我!!
发布时间:
2023-09-28
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9月28日,在陕西建工控股集团迎国庆暨“四新”战略发布会上,陕西华山劳务集团荣获“改革先锋奖”荣誉称号。

集团党委书记、董事长孙胜利(右2)代表集团上台领奖
华山劳务集团自成立以来,坚定落实“国企改革三年行动”各项要求,坚持立足主营业务,践行“四新”战略,不断改革创新,持续在探索劳务发展新路径上,下功夫、出实招、求实效,取得了一系列成果。
企业改革 市场化 契约化
夯实基础管理,深化制度建设,不断完善企业治理体系,清晰各治理主体权责,规范决策程序和办事流程,整理汇编制度50余项。
健全激励机制,落实全员考核,结合发展实际,制定差异化考核方案,两年参与考核累计近千人次,实现考核与绩效工资挂钩,进一步激发干事创业热情。
聚焦人员管理,坚持实行员工公开招聘、末等调整或不胜任退出机制与企业管理人员竞争上岗制度,全面推行经理层任期制与契约化工作,不断加快企业市场化改革步伐。
产业工人 自有化 专业化
集团已开展产业工人培训13期,共计培训1100余人,取证800余本,同时,正着力打造劳务班组数据库,已筛选合格班组117个,涵盖21个工种,共计4178名产业工人,并基于此,已引进45位优秀班组长(含3名职业经理人)为自有工人,正朝着打造一支秉承劳模精神、劳动精神、工匠精神,具有陕建特色的建筑产业工人队伍奋力迈进。
劳务管理 数字化 智慧化
以数字赋能传统劳务行业转型发展,搭建班组数据库信息系统,结合项目管理,将产业工人考勤、结算、工资支付通过数字化串联互通。
未来,将全面构建智慧化劳务。将劳务数字化与智能施工深度融合,通过全方面、多维度整合“工人、工地、企业”信息数据资源,打造产业工人服务数字化、项目施工智能化、企业管理智慧化的“内外双循环”管理服务体系。
“四新”战略 引领园区
4月26日,由华山劳务集团牵头建设的西安(国家级)建筑劳务产业园在西咸新区空港新城正式开工。
产业园将围绕劳务行业发展需求,全力搭建集劳务管理、班组库建设、产业工人服务三大核心功能为一体的平台管理体系,不断激发行业新动能、发挥劳务新优势,实现高效协同发展,助力政府、企业、工人多方共赢。
未来,集团将继续坚持改革创新,坚定践行“四新”战略,以高质量的改革发展举措,保障企业高质量发展,为陕建加快迈入世界一流企业做出劳务贡献。
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