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发布时间：

2023-08-22

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为了营造良好的人才成长氛围，进一步了解集团4月竞聘上岗副经理与职业经理人工作思想情况，8月21日，陕西华山劳务集团对竞聘上岗的中层副职开展了阶段性考核并召开座谈会。集团党委书记、董事长孙胜利出席并讲话，党委副书记、总经理陈勇出席。会议由集团纪委书记、工会主席马娜主持。

会上，12名二级单位竞聘上岗副经理与职业经理人依次汇报了任职以来的工作开展、个人年度目标考核及团队融入情况，并分享了工作中的亮点，分析了不足之处，还对集团下一步发展提出了建议。

孙胜利就参会副经理与职业经理人的年度目标考核及个人能力提升，提出四点建议：

一是要锚定任务目标，紧盯责任落实。要守住“责任田”，找准个人发展定位，紧盯年度目标任务抓推进、强落实，确保年度目标高质量完成。

二是要提升业务能力，展示担当作为。要立足业务实际，找准发展差距，明确提升方向，促进能力提升，做到业务精通、能力过硬；要立足劳务平台，充分展示亮点能力，促进集团高质量发展。

三是要加强业务交流，合作促进共赢。要持续开展沟通交流，分享、借鉴成功经验，取长补短，共同发展；要深入加强业务合作，做到资源共享，互通有无，实现互利共赢。

四是要严把各类风险，紧绷安全之弦。要加强各类风险意识，时刻紧绷“安全弦” 把牢“安全关”，提前摸清、摸实项目风险，做到前置预警，确保生产经营安全。

陈勇对二级单位竞聘上岗副经理与职业经理的汇报做了点评，并提出三点建议：

一是要坚定发展信心。大家要抱有必胜的信心干事创业，以饱满的工作热情、坚定的理想信念努力实现个人和集团的发展目标。

二是要聚焦企业关键。要着重关注与解决工作中的重难点问题，注重突破核心业务与关键环节，持续提高业务水平与管理能力。

三是要压实安全责任。中层干部是集团的关键岗位，要充分提高自身站位，做到思想上高度重视，行动上立马落实，严查安全风险，严把安全生产关。

集团各业务分管领导对提出的问题进行了回应解答，对中层干部成长成才指出了意见和建议。

集团副总经理靖涛、总会计师姜华伟及党政办公室、计划财务部、市场开发部、生产管理部、人力资源部、企业发展部负责人参加会议。