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陕西华山劳务集团2022年度班组长引进工作圆满完成
发布时间：
2022-12-08
来源：
吸纳自有力量 打造劳务品牌
为深入贯彻落实省委、省政府推动建筑业高质量发展决策部署，根据《陕西建工控股集团有限公司〈关于推动建筑业高质量发展的实施意见〉抓落实责任分工清单》文件相关要求。11月29日，陕西华山劳务集团召开2022年度班组长引进工作动员会，集团党委书记、董事长孙胜利出席会议并讲话，会议由纪委书记、工会主席马娜主持。
孙胜利就做好班组长引进工作提出三点要求：
一是加强政策宣贯，讲好劳务故事。要积极探索转型发展道路，主动开拓自营市场，建立自营发展机制，激发全员工作活力，围绕培育优秀工匠和打造劳务品牌的工作思路，优化 各项工作流程和完善激励机制，不断提升集团核心竞争力。
二是破解瓶颈制约，引进优秀班组长。要坚持人才是第一资源，针对集团紧缺班组长和引进“精、专、特、新”等班组长问题，要进一步解放思想，打破制度藩篱，建立班组长引进绿色通道，确保班组长“引得来、用得好、留得住”。
三是汇聚多方合力，推进工人队伍建设。要充分发挥班组长在技能水平、管理经验上的“传、帮、带”作用，弘扬工匠精神和劳模精神，培养更多工人成为岗位能手，建设一支知识型、技能型、创新型人才队伍。各部门要树立“一盘棋”意识，充分发挥各自职责，形成多部门联动、协作高效、整体推进的强大合力，确保集团产业工人队伍建设工作取得实效。
集团纪委书记、工会主席马娜对此次班组长引进工作作了详细部署。
11月30日至12月2日，考核组对35名班组长进行了初步筛选。通过宣贯政策、个人陈述、考核答辩、作业面考核、查验资料五个步骤，对班组长在技能水平、成本管控、安全管理、质量控制等方面进行全面考核，最终通过综合排名的方式，择优引进加入华山劳务集团。
砥砺奋进新征程、只争朝夕勇前行。集团将以此次班组长引进工作为起点，加大建筑工人队伍建设力度，推进建筑工人管理标准化、规范化、职业化发展，进一步加强劳务品牌培育力度，为陕建集团高质量发展贡献劳务力量。
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